PROJETOS CORRENTES

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Mapeamento e Padronização dos processos na Coordenadoria de um Curso Universitário

Membros: Beatriz Locatelli, Bruna Schiavini Hoepers e Gabriel Henrique Silva Cidade

Orientadora: Mirna de Borba

O mapeamento de processos é importante para o melhor funcionamento de uma organização, por meio dele é possível uma gestão de processos mais transparente e visando a melhoria contínua das etapas, deixando evidente os pontos fortes e os que devem ser aprimorados, resultando em um trabalho mais eficaz,  algo indispensável em serviços governamentais e em empresas que visam a qualidade do procedimento. O projeto tem como objetivo estruturar o sistema documental na coordenação de um curso universitário segundo a ISO 9001:2015. Inicialmente será feito um levantamento do atual sistema visando identificar os a serem mapeados. Uma vez mapeados, os processos serão analisados visando à proposição de melhorias e padronizados. Em seguida será realizada a estruturação do sistema documental com estrutura de dados para armazenamento de arquivos digitais.

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Solução em Data Science para instituição do ramo esportivo

Membros: Eduardo Daniel, Gustavo Borba e João Paulo Maximiano Almeida

Orientadora: Carina Friedrich Dorneles

O sonho de toda organização esportiva é oferecer a melhor estrutura para que atletas e treinadores possam representar a equipe com competência no cenário competitivo. Neste contexto, o projeto tem como objetivo apresentar à instituição uma solução em Business Intelligence, a partir da coleta e análise de dados referentes às modalidades praticadas, fundamentados em evidências históricas sobre o desempenho de demais equipes nestas modalidades, visando orientar a tomada de decisões estratégicas no que diz respeito sobre o foco de investimentos de tal instituição.

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Tratamento de indicadores de análise fundamentalista em um fundo de investimentos

Membros: Eduardo Legat Springmann e Marcos Miyahara Hirano

Orientador: Guilherme Valle Moura

Com os patamares de juros mais baixos das séries históricas no Brasil, o cenário de investimentos com maiores potenciais de retorno, especialmente em renda variável, vem crescendo de maneira exponencial, sendo assim, a procura por ferramentas e metodologias de investimentos estão em alta e bastante requisitadas. Neste contexto, o projeto consiste na verificação e aprimoramento da ferramenta utilizada no manuseio e filtragem dos dados e indicadores financeiros fundamentalistas das companhias, visando comprovar a confiabilidade histórica das metodologias aplicadas pelo fundo, trazendo mais eficiência e auxiliando nas suas tomadas de decisão.

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Assessoria no Sistema de Gestão da Qualidade em uma empresa do ramo de engenharia civil

Membros: Ana Luiza da Costa Garcia

Orientador: Mirna de Borba

O projeto consiste em assessorar uma empresa do ramo de engenharia civil a gerenciar o seu sistema de gestão da qualidade. Inicialmente, a equipe do projeto auxiliará na preparação e acompanhamento de uma auditoria interna e na estruturação da Reunião de Análise Crítica (RAC). Em seguida será feita uma análise de alguns documentos para preparação da auditoria externa. Por fim, auxiliar nas tratativas da auditoria interna.

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Aplicação de um método de previsão de demanda em uma indústria do ramo de higiene e limpeza pessoal

Membros: Arthur Dutra Locks, Felipe Dalla V. Lourenço e Franklin Canever Damiani

Orientador: Ricardo Faria Giglio

A previsão de demanda é uma prática que fornece às organizações as informações necessárias a respeito do mercado em que estão inseridas. Trata-se de um instrumento importante para a estratégia, pois permite evidenciar, por exemplo, o padrão de consumo dos clientes e as estimativas para renovação de estoque, entre outros pontos. Neste projeto o foco é a aplicação um método de previsão de demanda utilizando a linguagem de programação Python para melhorar a acuracidade das previsões futuras da empresa.  Além disso, pretende-se aplicar um método com o propósito de gerar o menor erro possível e obter uma previsão mais assertiva. Por fim, será elaborado um comparativo da situação atual com a ferramenta implementada com o intuito de apresentar uma proposta que atenda as necessidades da empresa.

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Implementação de um SGQ em uma Policlínica

Membros: Júlia Schmitz, Eduardo Legat Springmann, Mickael Saadi de Penedo e Mateus Lamin

Orientadoras: Mirna de Borba e Mônica Maria Mendes Luna

O projeto consiste em implantar um sistema de gestão da qualidade segundo a norma ISO 9001:2015, realizado por meio de uma pesquisa-ação em uma Policlínica.  Inicialmente será feito um diagnóstico da empresa, com a participação no seu Planejamento Estratégico e definição do escopo do sistema. Em seguida serão mapeados todos os processos, identificadas as atividades críticas, analisados os riscos e elaboradas as informações documentadas. Na sequência será realizada a estruturação do sistema documental para a empresa. Por último será implantado o sistema através de treinamento e auditoria interna.

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Mapeamento de Fluxos de Valor em uma empresa de confecção de acessórios de moda

Membros: Ana Clara Sarkissian e João Vitor Goedert

Orientador: Glauco Garcia Martins Pereira da Silva

O projeto foi criado devido a demanda de uma empresa de confecção de acessórios de moda, que necessitava reduzir o atual Lead Time de seus processos de produção, a fim de, dentre outros fatores, melhorar o atendimento ao cliente e reduzir os desperdícios no processo produtivo. Assim, viu-se a oportunidade de aplicar uma das ferramentas do Sistema Toyota de Produção (Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta), que é o Mapeamento de Fluxo de Valor. Assim, o projeto visa mapear o estado atual e o estado futuro das principais famílias de produtos da empresa, além de realizar o levantamento das oportunidades de melhoria que poderão ser futuramente aplicadas à empresa.

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